Les études de cas "Gestion en Ressource Humaines"
sont construites autour d'une entreprise "matrice", X SA, et de son environnement
imaginé à partir de faits empruntés à la réalité professionnelle.
Elles permettent à tout utilisateur (étudiant, enseignant, tout public...) :
- d'analyser la situation proposée,
- de préciser des objectifs à atteindre et les moyens pour y parvenir,
- de proposer une stratégie de réponses cohérentes.
Elles n'ont par contre aucunement la prétention d'illustrer le traitement efficace ou
inefficace des problèmes rencontrés dans la vie des affaires, mais proposent aux utilisateurs
un ensemble d'outils-concepts afin de suggérer des questions potentielles et d'inciter le lecteur
à s'interroger sur leurs utilisations et leurs limites d'utilisation.
220 pages - Téléchargement au format PDF.
Sommaire
- Présentation de la société X Sa
- Cas n°1 : Connaissance des métiers RH
- Cas n°2 : Droit du travail
- Cas n°3 : Le recrutement
- Cas n°4 : La rémunération
- Cas n°5 : Evaluation du personnel
- Cas n°6 : Formation
- Cas n°7 : Administration du personnel
- Cas n°8 : S.I.R.H. et droit social européen
- Cas n°9 : La communication des RH (Partie 1)
- Cas n°10 : La communication des RH (Partie 2)
- Cas n°11 : GPEC (Partie 1)
- Cas n°12 : GPEC (Partie 2)
- Boîte à Outils : Connaissance des métiers des RH et droit du travail
- Boîte à Outils : Le recrutement et la rémunération
- Boîte à Outils : L’évaluation du personnel et la formation
- Boîte à Outils : L’administration du personnel, SIRH et droit social européen
- Boîte à Outils : La communication des RH
- Boîte à Outils : GPEC