L’Étude de Cas Assistant(e) de Direction
Les études de cas "Assistant(e) de Direction" sont construites autour d'une entreprise "matrice", X SA, et de son environnement imaginé à partir de faits empruntés à la réalité professionnelle.
Elles permettent à tout utilisateur (étudiant, enseignant, tout public...) :
- d'analyser la situation proposée,
- de préciser des objectifs à atteindre et les moyens pour y parvenir,
- de proposer une stratégie de réponses cohérentes.
Elles n'ont par contre aucunement la prétention d'illustrer le traitement efficace ou inefficace des problèmes rencontrés dans la vie des affaires, mais proposent aux utilisateurs un ensemble d'outils-concepts afin de suggérer des questions potentielles et d'inciter le lecteur à s'interroger sur leurs utilisations et leurs limites d'utilisation.
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Sommaire
- Présentation de la société X Sa
- Cas n°1 : La communication de l’entreprise
- Cas n°2 : Connaissances managériales et relationnelles relatives aux différents systèmes d’aide aux
- organisations
- Cas n°3 : Connaissances managériales et relationnelles relatives aux différents systèmes d’aide aux organisations
- Cas n°4 : Connaissances techniques relatives aux différents systèmes d’aide aux organisations
- Cas n°5 : Connaissances techniques relatives aux différents systèmes d’aide aux organisations
- Cas n°6 : Connaissances techniques relatives aux différents systèmes d’aide aux organisations 2
- Cas n°7 : Connaissances techniques relatives aux différents systèmes d’aide aux organisations 2
- Cas n°8 : Systèmes d’aide à la gestion des actions déléguées 1
- Cas n°9 : Systèmes d’aide à la gestion des actions déléguées 1
- Cas n°10 : Système d’aide à la gestion des actions déléguées 2
- Cas n°11 : Système d’Aide à la Gestion des actions déléguées 2